论石油化工企业KCB齿轮油泵管道的施工质量管理

论石油化工企业KCB齿轮油泵管道的施工质量管理

石油化工企业KCB齿轮泵管道施工质量管理探讨

石油化工企业KCB齿轮泵管道施工质量管理探讨

管道建设是石油化工建设项目的核心部分，在实际运行中加强管道施工质量管理，如果KCB齿轮泵管道施工质量不高，不仅会阻碍管道的运行，而且会对人民的生命财产和社会的稳定发展构成威胁，可见管道建设质量管理的重要性，本文从石油化工管道建设入手，提出了提高石油化工管道建设质量管理水平的措施。

I.石油化工管道的建造

GB/T 1391-19971kcb齿轮泵管道设计中的几个问题

为了节省少量的投资成本，一些业主经常到设计院来设计管道轴测图。一般来说，有些工程是由施工单位委托或手工绘制的，因为施工周期短，设计时间不够，任务繁重，阻碍了管道的施工。

二.缺乏足够的技术能力

随着建筑市场的开放，我国许多大型石化企业需要大量中型人才，工资越来越高，导致我国石化施工企业人才严重流失，技术人员短缺。在一些工程项目施工前，技术人员没有严格按照设计要求、工程特点和现场条件制定相应的施工方案，也没有做好与施工队伍的详细技术沟通，影响了KCB不锈钢泵管道的施工质量。一些工程建设单位实践操作，聘请非焊接人员到现场焊接，焊接质量水平较低。

3.施工单位缺乏质量管理意识

一些石化施工管道施工单位缺乏技术人员，加之缺乏质量管理意识，无法充分利用单线图管理、焊接工艺管理等管理理念，管理模式仍不创新，管理水平已不能满足当前管道建设的要求。

4.需要改进材料管理

石油化工建设工程管道中有多种形式的材料。如果材料质量管理不够好，就会导致大量的质量问题。在一些施工现场的材料管理中，往往会出现管道和管件颜色标准移植不及时，所有材料混合在一起，在实际焊接过程中影响管道施工质量的程度，在一些施工现场存在各种焊接材料，当焊接材料烘烤、配送和回收不够时，无法进行跟踪管理活动，无法回收剩余材料或按照有关规定做好干燥工作。此外，焊条的湿斗使用不当，这些缺陷将威胁焊管的焊接质量。

提高石化管道建设质量管理水平的措施

1.建立健全的质量管理体系

整个油泵工程要求与齿轮质量密切相关，管道建设具有较高的KCB。石油系统建设和管道建设中的管道保护质量在一套建设项目中，化工行业的管理规范如下。与系统的机组管理和管道建设质量有关的是负责人员的制定，相应的考核规范和标准规定了各部门同时管理和其他系统接入的责任。

做好材料和设备的质量管理

认为有需要对整个管道建设的质量特点进行管理。操作工程阀门管KCB，实际上在大量的油泵中使用了不锈钢性能稳定多样的材料。加强质量管理对此材料至关重要。该过程不伪造材料的实际设备和资质，生产过程中制造商了解，在采购过程中，采购过程中有明确的采购信誉。物料和填充物在"单一材料相关部门设备的监督、转移检验和运输、详细施工"、现场检验设备及时进行等方面都有着明确的采购信誉。"-

3.提高人员素质意识

石油化工建设项目管道施工人员具有高度的责任感和技术水平，不断提质量好意识，开展相关的培训和教育活动，特别是提高管道焊工的技术水平。对于石油施工企业，所有的工程技术人员都经过业务培训，根据项目的具体情况，积极开展技术学习活动。此外，施工单位要有完善的施工管理档案，严格奖惩，激励施工人员，激发工作责任感。在实践中，应将符合质量标准的人员分配到项目的核心程序或职位，以避免出现质量问题。

石油化工企业KCB齿轮泵管道施工质量管理探讨

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